Россия
План поступления
Войти

Роль организационной культуры в управлении персоналом

повышение квалификации

О программе

В курсе рассматриваются технологии формирования, поддержания и изменения организационной культуры для повышения эффективности деятельности персонала организации. Также анализируются и практические аспекты организационной культуры, в частности методы ее исследования и модели. В результате изучения программы слушатели должны приобрести навыки построения эффективных коммуникаций, формирования и развития корпоративной культуры, способствующей росту эффективности организации.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
дистанционно
3 200 р.
В любое время
1 неделя
36 ак. ч.
Свободный

Преимущества обучения

1
Московский диплом
По окончании курса Вы получите Московский диплом от "Столичного Корпоративного Университета".
2
Дистанционный формат обучения
Все курсы реализуются в дистанционном формате, что позволяет сэкономить время и обучаться в любом удобном месте при наличии компьютера/планшета/телефона и сети Интернет.
3
Профессиональные преподаватели
Профессорско-преподавательский состав имеет многолетний стаж в сфере реализации соответствующих дисциплин и представлен в основном кандидатами и докторами наук.
4
Регистрация дипломов и удостоверений
Данные выданных дипломов о профессиональной переподготовке и удостоверений о повышении квалификации в обязательном порядке регистрируются в системе фис ФРДО (Федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»).
5
Профессиональные стандарты
Все образовательные программы созданы исключительно в соответствии с последними образовательными стандартами.

Дополнительная информация

Учебный план

1 Понятие организационной культуры
2 Сущность организационной культуры
3 Функции организационной культуры
4 Структура организационной культуры
5 Уровни организационной культуры
6 Содержательные характеристики организационной культуры
7 Элементы корпоративной культуры
8 Виды организационных культур
9 Формирование организационной культуры
10 Модели формирования организационной культуры
11 Типология организационных культур
12 Характеристика культур с высоким и низким уровнем дистанции власти, с высоким и низким уровнем избегания неопределенности
13 Типология Оучи
14 Понятие и виды субкультур
15 Формирование, поддержание и изменение организационной культуры
16 Формирование культуры
17 Методы поддержания организационной культуры
18 Изменения в культуре организации
19 Влияние организационной культуры на организационную эффективность
20 Исследование организационной культуры
21 Итоговая аттестация.
Итого: 36ч.

Результаты обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом», Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Вадим Валерьевич Лазуткин