Директор по корпоративному управлению отвечает за формирование и контроль системы корпоративного управления в компании, обеспечивая её эффективность, прозрачность и соблюдение интересов акционеров и других заинтересованных сторон.
Чем занимается директор по корпоративному управлению
Директор разрабатывает и внедряет корпоративные политики, контролирует соблюдение законов и внутренних нормативов, а также взаимодействует с советом директоров и акционерами.
Что должен уметь директор по корпоративному управлению
• Знать законодательство и нормативные акты в области корпоративного управления
• Уметь разрабатывать и внедрять корпоративные политики и стандарты
• Обладать навыками управления рисками и внутреннего контроля
• Знать принципы взаимодействия с советом директоров и акционерами
• Уметь проводить аудит и оценку корпоративного управления
• Обладать навыками переговоров и урегулирования конфликтов
• Знать методы повышения прозрачности и ответственности компании
• Уметь анализировать финансовую и нефинансовую отчётность
• Обладать лидерскими качествами и организаторскими навыками
• Знать основы стратегического планирования и управления изменениями
Почему востребована профессия директора по корпоративному управлению
Сегодня профессиональное корпоративное управление — ключ к стабильности и развитию компаний в условиях конкуренции и жёсткого регулирования. С ростом числа акционеров и инвесторов спрос на квалифицированных директоров по корпоративному управлению будет только увеличиваться, обеспечивая прозрачность и доверие к компаниям.
Как стать директором по корпоративному управлению
Для этой профессии подходят направления в области экономики, юриспруденции и управления, с программами по корпоративному управлению и корпоративному праву. В учебных планах присутствуют предметы: корпоративное право, финансовый менеджмент, управление рисками, корпоративная этика и стратегическое управление. Дополнительное образование и практический опыт в бизнесе существенно повышают шансы.
Сразу после вуза можно работать юрисконсультом, аналитиком по корпоративному управлению или специалистом по внутреннему контролю. Со временем и опытом возможно продвижение до руководителя отдела корпоративного управления, а затем и до директора по корпоративному управлению или члена правления крупной компании.